Aktuelle Pressemitteilung

Pro-M Consulting schließt Projekt bei der Siemens AG erfolgreich ab

Das Engineering der Siemens AG hat Pro-M Consulting in den vergangenen 12 Monaten beauftragt, weitere Soll-Abläufe aus dem Siemens-Referenzprozesshaus zu implementieren und produktive Ist-Prozesse in die arbeitsergonomische Prozessdatenbank zu integrieren.

Beide Aufgabenstellungen sollten nachhaltig die Prozessmanagementakzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter stärken, wodurch Synergien im weiteren kontinuierlichen Optimierungsprozess für den Kunden genutzt werden können.

Die Implementierung bzw. Anbindung der Geschäftsprozesse in das Siemens-Referenzprozesshaus als Sollkonzept wurde durch die Entwicklung neuer Prozessviews realisiert, die als Bindeglied zwischen Ist- und Soll-Prozessen fungieren. Abweichungen wurden entsprechend visualisiert und können durch die Mitarbeiter zeitnah wahrgenommen werden.

Aufgaben unserer Beratungstätigkeit bestanden in:

• der Deltaanalyse zwischen Soll- und Produktivprozessen
• der Moderation von Workshops zur Erstellung übergeordneter Prozessviews
• der Modellierung und Durchführung des Freigabeprozesses durch die prozessbeteiligten Instanzen

Die Integration weiterer Produktivprozesse und die kontinuierliche Prozessoptimierung wurden durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter erreicht. Hierzu gehörte neben der Unterstützung bei den prozessualen Dokumentationsanforderungen innerhalb von Zertifizierungsrichtlinien auch die Unterstützung in Lean-Projekten im Bereich des Value-Stream-Mappings.

Nährere Informationen zu den Projektinhalten finden Sie unter:

http://www.prom-consulting.de/referenzen/kunden

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